俞燕
昨天，国内第七家保险集团——阳光保险集团股份有限公司（下称“阳光保险集团”）宣告成立，此前它的性质定位为保险控股公司，这是继人保之后，第二家由控股改为集团模式的保险集团。
去年3月，保监会发文同意组建阳光保险控股公司，3个月后，阳光控股正式成立，今年1月，阳光保险控股公司获准更名为阳光保险集团。目前，阳光集团下辖阳光财险和阳光人寿两家子公司，以及数家保险经纪和代理公司。
随着金融综合经营脚步加快，各大金融集团都在谋求搭建“金控”框架。目前世界金融混业经营的模式主要有三种，即直接结合经营模式、间接结合经营模式和混合结合经营模式，而混合结合经营模式的体现就是金融控股公司模式。目前我国几大金融集团都是“准金控”，只有去年获批的中国光大金融控股集团是国内首家“有实有名”的“金控”。
对于为何放弃控股模式，改为采用集团模式，阳光集团董事长兼总裁张维功昨天在接受《第一财经日报》采访时表示，从金融资本平台的概念讲，金融控股公司是实质性的。根据当前规定，成立集团公司须旗下有五家以上的子公司，而控股公司则无此要求，“这是更加综合化的金融控股或保险控股概念，也是阳光保险最实质性的战略构建。”
此前
中国人保(行情股吧)集团总裁吴焰曾在阐述更名初衷时表示，控股的概念已不能完全涵盖集团和子公司的关系，需要上升到基于股权关系的战略协同和资源整合。
目前，国内共有7家保险集团和1家再保险集团，保费收入和总资产在整个市场的占比均已超过70%。有业内人士认为，目前保险业竞争正呈现出竞争主体集团化的新趋势，未来竞争成败的关键将是集团综合实力的较量。
同日，阳光集团旗下子公司阳光人寿保险股份有限公司宣布开业，这意味着阳光已形成业务领域产寿两翼格局。此外，据张维功介绍，阳光保险还设立了数家保险经纪、代理公司。至于成立专业健康险、养老险和资产管理公司，也在阳光的考虑之中。
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